Verwaltungsprozesse digitalisieren
DEWas ist ERP und warum ist es auch für kleine und mittlere Unternehmen wichtig?online via Zoom09.06.2026
Referent: Perger Peter
Zielgruppe
-Geschäftsführer:innen von KMUs
-Mitarbeitende aus Buchhaltung, Verwaltung, Einkauf, Verkauf
Ziele der Fortbildung
-Grundverständnis für ERP-Systeme schaffen
-Vorteile und Nutzen für den eigenen Betrieb erkennen
-Erste Schritte zur Einführung verstehen
Inhalte (Basic-Level)
1. Was ist ein ERP-System?
-Beispiele für typische ERP-Module (Buchhaltung, Lager, Verkauf, Einkauf)
2. Warum ERP?
-Herausforderungen ohne ERP (Dateninseln, manuelle Arbeit, Fehler)
-Vorteile durch ERP (Automatisierung, Transparenz, Effizienz)
3. Typische Probleme in KMUs
-Unstrukturierte Prozesse
-Keine verlässlichen Zahlen
-Hoher Aufwand bei Verwaltung und Buchhaltung
4. Wie hilft ein ERP konkret?
-Praxisbeispiele aus kleinen Betrieben
-Vorher-Nachher-Szenarien 5. Der Weg zum ERP
-Erste Schritte: Bedarfsanalyse, Auswahl, Einführung
-Rolle von Beratung und Begleitung
6. Projektmanagement bei der Einführung
-Projektphasen: Planung, Umsetzung, Go-Live, Nachbetreuung
-Rollen: Key User, Projektleiter, Berater
-Zeit- und Budgetplanung
7. Change Management & Schulung
-Umgang mit Widerständen
-Kommunikation im Unternehmen
-Schulung der Mitarbeitenden
6. Fragen & Austausch
-Offene Fragerunde
-Diskussion von Teilnehmererfahrungen
Zielgruppe
-Geschäftsführer:innen von KMUs
-Mitarbeitende aus Buchhaltung, Verwaltung, Einkauf, Verkauf
Ziele der Fortbildung
-Grundverständnis für ERP-Systeme schaffen
-Vorteile und Nutzen für den eigenen Betrieb erkennen
-Erste Schritte zur Einführung verstehen
Inhalte (Basic-Level)
1. Was ist ein ERP-System?
-Beispiele für typische ERP-Module (Buchhaltung, Lager, Verkauf, Einkauf)
2. Warum ERP?
-Herausforderungen ohne ERP (Dateninseln, manuelle Arbeit, Fehler)
-Vorteile durch ERP (Automatisierung, Transparenz, Effizienz)
3. Typische Probleme in KMUs
-Unstrukturierte Prozesse
-Keine verlässlichen Zahlen
-Hoher Aufwand bei Verwaltung und Buchhaltung
4. Wie hilft ein ERP konkret?
-Praxisbeispiele aus kleinen Betrieben
-Vorher-Nachher-Szenarien 5. Der Weg zum ERP
-Erste Schritte: Bedarfsanalyse, Auswahl, Einführung
-Rolle von Beratung und Begleitung
6. Projektmanagement bei der Einführung
-Projektphasen: Planung, Umsetzung, Go-Live, Nachbetreuung
-Rollen: Key User, Projektleiter, Berater
-Zeit- und Budgetplanung
7. Change Management & Schulung
-Umgang mit Widerständen
-Kommunikation im Unternehmen
-Schulung der Mitarbeitenden
6. Fragen & Austausch
-Offene Fragerunde
-Diskussion von Teilnehmererfahrungen
| Settore: | Digitalisierung, Marketing & Socials |
| Data: | 9 giugno 2026 |
| Ora: | 10:00 - 12:00 |
| Luogo: | online via Zoom |
| Durata: | 0,5 giorno/i |
| Lingua: | tedesco |
| Referente: | Perger Peter |
| Costo partecipazione per soci Unione: | 26,25€ escl. 22% P.IVA |
| Costo partecipazione per soci EbK: | 21,00€ escl. 22% P.IVA |
| Costo partecipazione per soci Unione e EbK: | 12,25€ escl. 22% P.IVA |
| Costo partecipazione per non soci: | 35,00€ escl. 22% P.IVA |





